Innovationsledning kan öka innovationsförmågan och kapaciteten
I en tid då förändringar sker fortare än någonsin kan ett systematiskt innovationsarbete hjälpa din organisation eller ditt projekt att skapa mer värde, öka genomförandegraden och säkerställa relevans även i morgon. Innovationsledning är ett sätt att jobba strukturerat och systematiskt med innovation, att leda och organisera för innovation samt ett sätt att ta idéer, insikter, fokus och avsikter till värde. Allt för att öka innovationsförmågan och kapaciteten i organisationen eller projektet.
Innovation innebär förändring som skapar värde för användaren. Förändringen kan omfatta: nya eller förbättrade varor eller tjänster (produktinnovation), tillvägagångssätt för hur erbjudanden skapas eller levereras (processinnovation), förändringar i en organisations struktur, rutiner och metoder (organisationsinnovation) samt förändringar i sitt värdeerbjudande och sätt att få ersättning för det värde man skapar (affärsmodellsinnovation). Graden av förändring kan variera från små förbättringar (inkrementell innovation) till stora grundläggande förändringar (radikal/disruptiv innovation).
Innovationsledning handlar kortfattat om att öka förmågan att leda och organisera ett systematiskt förnyelsearbete under osäkerhet. Innovationsarbetet måste ske med ett helhetsperspektiv där mission, strategi, insikter, idéer, processer, samarbete och organisationskultur integreras. Vidare passar innovationsledning alla typer av verksamheter, såväl privata som offentliga, samt olika slags projekt. Det handlar om att driva utveckling som ofta innebär förändringar av arbetssätt, interna processer och nya digitala system.
Vi på Sweco erbjuder innovationsledningsstöd med grund i den globala ISO-standarden för innovation management, ISO 56000. Sweco ingår i SIS, Svenska standardiseringsinstitutets tekniska kommitté SIS TK/532, som är med och utvecklar innovationsledningsstandarderna både nationellt och globalt.
Stöd erbjuds antingen som enskilda tjänster eller som ett paket av flera tjänster. Våra innovationsledningstjänster erbjuds inom tre fokusområden som har flera beröringsytor med varandra:
- Strategi och process.
- Metod och verktyg.
- Kunskap och kultur.
Beskrivning av stöden inom de tre fokusområdena:
Strategi och process
– Mätning av innovationsförmågan i din organisation eller projekt. Identifiera hinder, möjligheter och så vidare.
- Börlägesanalys och strategi
– Framtagande av mål, fokusområden, organisation, resurser med mera (innovationsstrategi).
- Färdplan/implementeringsplan
– Framtagande av konkreta aktiviteter för att nå målen i strategin.
- Etablera innovationsprocess(-er)
– Stöd i framtagande av en innovationsprocess anpassad till din organisation eller ditt projekt.
– Framtagande av KPI: er för mätning och uppföljning av innovationsförmåga och förflyttning.
Metod och verktyg
- Trendspaning och omvärldsbevakning
– Analys av trender som kan komma att påverka din organisation eller ditt projekt.
- Verktygslåda för innovation
– Uppbyggnad av verktygslåda med olika innovationsverktyg och metoder (till exempel för idégenerering, konceptframtagning, värdeerbjudande och implementering och uppskalning.)
- Innovativa digitala möten
– Stöd för metod och genomförande av innovativa digitala möten.
Kunskap och kultur
- Innovationsworkshopar och hackathons
– Genomförande av workshop eller hackathon med fokus på till exempel idégenerering, konceptbyggande, värdeerbjudande.
– Löpande eller enstaka rådgivning åt en organisation eller ett projekt.
– Utbildning i innovationsmodeller, processer, verktyg och ledning, med utgångspunkt i den globala ISO-standarden för innovationsledning 56000.
